Proceso

Comenzamos con una revisión exhaustiva de más de 20 marcos y definiciones existentes. Luego, organizamos una serie de conversaciones con líderes de múltiples sectores—incluyendo el laboral, la defensa, los negocios, el de investigación, el de desarrollo de la fuerza laboral, la inversión y la filantropía, que han trabajado para promover buenos empleos—, escuchando sus prioridades y perspectivas sobre los aspectos que definen un buen trabajo y qué haría efectiva una nueva declaración. Sobre la base de ese trabajo, redactamos una declaración inicial que luego compartimos para recibir comentarios adicionales. Estamos especialmente agradecidos con el Consejo de Líderes Esenciales de Families and Workers Fund por compartir ideas, y con el Programa de Negocios y Sociedad del Aspen Institute y JUST Capital por organizar conjuntamente sesiones de comentarios con líderes empresariales. El Programa de Oportunidades Económicas del Aspen Institute y Families and Workers Fund están profundamente agradecidos con las siguientes personas, que se tomaron el tiempo para leer y ofrecer comentarios y opiniones sobre la Declaración sobre Buenos Empleos. Sus aportes informaron nuestra definición de buenos empleos y ayudaron a dar forma a la declaración. Tenga en cuenta que este reconocimiento no implica que estas personas sean firmantes o que apoyen la declaración.